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  • 连接器,集成电路(IC)

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    海南 海口 龙华区 深圳市龙华新区观澜街道大水坑大塘坑口紫汇花园A707
封装:贴片性质:原装种类:芯片
联系人:何先生

德州仪器一级代理商详细介绍

有分销商指出,TI Store不对贸易商开放,也没办法去注册。TI有大数据系统,可以追踪到每一个注册用户的资质和真实需求,“冒充”客户的账号被封掉。现在很多做终端客户的贸易商很恐慌,担心拿不到货,而现货商也不敢囤货,担心明年价格有变动。不久前,走访了华强北一些专注TI产品线的分销企业,发现90%的分销商都很焦虑,尤其是那些多年来只做TI产品线的现货商,它们既没有其它产品线来分摊风险,也没有终端客户基础,既不敢囤货,又难在短时间找到替代产品。 公司90%的营收来自TI,我们以前都是找***代理商拿货,现在TI取消三大代理后,对我们的打击很大,转型方向渺茫,现货市场利润非常低,临时切换到新产线的风险很大。”某现货商告诉记者。现货商本身是一个特殊的群体,业务主要依赖电商平台,它们没有终端客户,不懂产品型号的真实用处,只是简单地卖料号、赚差价。以前,它们习惯了等客户上门咨询料号,而现在被迫主动寻找客户。少数现货商往独立分销商转型。

半导体原厂和代理商从“相携相助”走向了“相爱相杀”,代理商在电子供应链上的地位越来越轻。很多代理商开始担忧,TI直供模式一旦成功,将成为其他半导体厂商纷纷效仿的楷模。那么,直供模式可复制吗?据《国际电子商情》了解,目前,很多原厂也在摸索着自己的线上直销模式,如ADI的在线购,美信、Microchip、TE等都有类似规划,还有不少半导体原厂在天猫开设了旗舰店。不过,大部分受访人仍然认为直供模式短期内难复制,TI还保留ARROW也说明代理商的价值仍不容小觑。 市场普遍分析认为,TI此举一方面是为了布局改善营收,拿掉中间的代理佣金支出,可以省下巨大的成本,另一方面,其也在构建能和客户更直接沟通的销货系统,以深化客户关系。多数芯片从业者都已经走向Digikey电子目录的分销模式,产品类型较少的可能会加入分销商设计的电子销售体系,但如TI这种体量庞大、类型繁杂的IC供货商,自行建立网络数字销售系统也是趋势之一。

尤其在汽车市场方面,中国在持续增长28年之后,新车市场在2018年***出现负增长,全年销量2808万辆,同比下滑2.8%。进入2019年,车市回暖迹象并不明显,截至今年8月,中国新车销量已经连续14个月同比下滑,在此情况之下,相关关键芯片料件的需求也明显下降。而TI供应了驾驶员辅助系统(ADAS)、车身电子装置和照明、混合动力、电动和动力系统、信息娱乐与仪表盘、被动安全的关键组件,在市场上占有相当重要的地位。同理,在汽车市场不景气的大环境下,TI“受伤”也格外严重。 另一个关键影响因素在于中美贸易摩擦,受中美贸易摩擦影响,TI有不少大客户受到影响。同时,关税因素让中国市场在半导体料件方面逐渐由外购转为内供,大大冲击了TI的市场布局,而中美贸易不只冲击中美,也对市场造成***影响,未来数年的产业也因此蒙上阴影。整体来说,TI收回分销系统,在一定程度上也是无奈之举,由于中国本地芯片设计行业崛起,本土分销需求大增,而这些产品类型其实和TI有相当大的重叠之处,若TI不收回,可能会让其已有的客户产生混淆,而TI也怕分销体系会将推广重点摆在更有利可图的产品或供应商,将TI这种价格向来较硬的供应商打落冷宫。

就传统分销体系的经营和服务方面来说,分销商对终端客户有着极为重要的地位,比如说在不同料号的供应如果有短缺,分销商必须帮助客户找到替代来源,或者是直接和源头供应商直接接洽、抢货,而部分终端厂商也依赖分销商在备料与库存方面的协助管理,尤其是小型的系统厂商,基本上很大一部份的库存管理都交由分销商来帮忙。而重要的是,分销商通常在货款收取方面更有弹性,这让手头资金较为吃紧的系统厂商在经营方面能更有弹性,避免出现一个周转不灵就关门大吉的坏情况。换言之,分销商能够提供的服务,如果原厂要收回来做,如何说服客户将是关键的一点,而中国市场的特殊性,TI这个美系厂商能否打造出同等或更好的服务体系,也是挑战重重。

对于代理商而言,失去TI这样的大客户无疑是巨大损失。仅以安富利为例,TI产品约占其销售额的10%——在2019财年达到195亿美元。消息发布后,作为电子元件分销商之一的安富利,当日股票大幅下跌近9%,市值缩水到45亿美元。尽管消息堪称地震级,但TI此举并不令人意外:行业“异类”的名号不是白叫的。TI多年前就重点投资打造自己的网站,通过互联网直接接触客户。客户只要到TI网站上注册登录就可以拿到样片、订购产品。这类似于小米起家时直接在网络上销售手机。

TI能这么做,也因为自己有响当当的品牌,客户如果有需求会主动找上门,TI就无需通过地毯式渠道寻找客户。这是其他中小芯片厂商不能比的优势。中小企业的品牌度不高,只能通过分销商的庞大网络和客户资源,将自己产品卖出去,TI去掉代理商的动作已经布局了三四年,在他看来这一决策顺理成章。因为TI代理商更多是充当物流仓储、产品交付和资金流的角色,而无法帮助TI拿到新的产品设计机会。

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